来源 | 网易新闻
5月23日，中国金属包装龙头奥瑞金（股票代码：002701）牵手虚拟人生态公司次世文化，在京全球首发“可交互式智能包装”，推出全球饮料市场首位虚拟人健康管家“小希”，为用户提供拥抱“AI数字智能”的产品体验。
奥瑞金于1994年创立于海南省，是一家以品牌策划、包装设计与制造、灌装服务、信息化辅助营销为核心的综合包装解决方案提供商，长期致力于食品饮料金属包装产品的研发、设计、生产和销售。
经过三十年深耕，奥瑞金在金属包装领域形成了强大的综合竞争力，与红牛、战马、东鹏特饮、统一、百威啤酒、青岛啤酒、燕京啤酒、雪花啤酒、加多宝、可口可乐、百事可乐、元气森林、飞鹤、伊利、蒙牛、露露、旺旺等知名快消品牌形成深度合作，稳居金属包装行业龙头地位。
近年来，奥瑞金推进“包装+”战略，主动拥抱新技术带来的新变革，推动中国罐式包装行业迈向智能化、数字化。与此同时，在体育产业，奥瑞金积极布局，并逐渐形成了“三驾马车”齐头并进的业务格局，在业内引起广泛关注。
在发布会结束后，我们与奥瑞金董事长周云杰，就奥瑞金最近业务进展、“包装+”战略、进军体育产业等相关话题进行了深度对话，独家解析全球首个“交互式智能包装”背后的精彩故事。
拥抱AI，全球首发“交互式智能包装”
在5月23日发布会上，奥瑞金发布了业内首个“交互式智能包装”，推出了饮料行业首个虚拟人健康管家“小希”，成为奥瑞金“包装+”战略的重要一环。
据了解，“小希”由奥瑞金与虚拟人生态公司次世文化联合打造，是一个极具美感的数字人形象，根据犀旺的产品信息、运动健康管理等理念和行业知识，“小希”被投喂了大量信息，建立了专属的知识库，可实时生成有针对性的语音回答。
消费者在购买犀旺饮料后，可以通过扫描饮料罐上的二维码，与小希进行实时互动，了解饮料相关信息，向“小希”咨询专业的运动健康知识。通过打造虚拟人“小希”，奥瑞金将人工智能技术应用在金属包装领域，与消费者进行实时互动，创造兼具实用性和温度感的智能交互体验。
当前，人工智能技术高速发展，正在为人们的工作和生活带来巨大变化，奥瑞金的主要服务对象是快消品牌，就快消产业而言，其本身就是消费者生活方式的重要参与者，在周云杰看来，只有积极拥抱新技术带来的变革，才能实现与需求变化、市场变化的同频共振。
因此，作为奥瑞金“包装+”战略的重要一环，“围绕小希，奥瑞金希望搭建‘可交互式智能包装’服务体系，进一步推进用户与品牌方线上线下数据的关联，完成品牌方与消费者从接触到成交的强信息关联，从而进一步构筑金属包装产业的渗透力、价格力和延展力。”
周云杰认为，智能化将成为未来包装行业的重要发展方向，奥瑞金将致力于引领这一变革。“希望围绕智能交互，为用户运动健康和生活方式带来改变，”周云杰介绍，“通过智能化技术，奥瑞金将产品与生活和运动紧密相连，为消费者提供更加便捷、个性化的体验。”
值得注意的是，快消产业的发展状况和消费环境密切相关，周云杰表示，从恩格尔系数变化中，可以看出消费产业呈现多元化、个性化的发展趋势，消费者对于绿色和健康的需求正在形成新的风尚。
在这种发展趋势下，奥瑞金顺势而为，采取了积极扩张的发展战略。周云杰介绍，主要体现在两方面，一方面，奥瑞金通过并购和新建举措，积极扩大产能。另一方面，通过“包装+”积极吸纳更多的战略伙伴进入奥瑞金的包装服务生态。
近两年，奥瑞金相继推出了多个重要项目，包括犀旺运动营养饮料以及正在推进的产品智能化创新等。其中，产品智能化创新，是奥瑞金应对市场变化的重要举措之一，通过引入智能化技术，可以更好地满足消费者的个性化需求，提升产品竞争力，并推动奥瑞金新一阶段的业绩增长。
此外，为践行双碳战略，奥瑞金还投入了大量资金，持续推进绿色技术研发和回收生态建设，与客户共同致力于将绿色的感知送到消费者手上、口中，让消费者获得更好的产品体验感。
加码运动健康产业，形成“三驾马车”格局
虚拟人“小希”率先应用在运动营养饮料品牌犀旺上，背后存在诸多战略考量。犀旺是奥瑞金自有品牌业务布局中的旗舰单品，通过虚拟人“小希”的深度赋能，可生动地展现犀旺的品牌理念和产品信息，在品牌与用户中间建立沟通的新“桥梁”，持续提升品牌价值。
值得注意的是，犀旺运动营养饮料仅是奥瑞金布局运动健康产业的一个抓手，近年来，奥瑞金在运动健康产业持续加码，逐渐形成了“三驾马车”的业务格局。
奥瑞金董事长周云杰介绍，经过三十年行业深耕，奥瑞金在体育产业积累了非常丰富的行业资源，因此“第一驾马车就是依托奥瑞金体育子公司奥众体育，开展体育IP运营、赛事运营和体育营销服务。”
公开信息显示，奥瑞金是NHL全球官方合作伙伴、NHL中国赛创始合作伙伴，还拥有法国欧赛尔足球俱乐部，运营中国大学生冰球联赛等IP资源。在丰富的行业资源基础上，2023年，奥瑞金曾参与打造了“环黄山国际公路自行车赛”等知名赛事，布局体育产业IP的商业闭环日益完善。
2022年以来，在各大体育赛事上经常出现一款名为“犀旺”的功能营养饮料，这便是奥瑞金的“第二驾马车”——围绕“犀旺”运动营养饮料，开展多元的商业运营、体育版权，以及布局赞助商运营等赛道。
而且，犀旺并不仅仅是一款饮料，按照周云杰的战略构想，奥瑞金计划依托犀旺集成体育设施和体育项目等资源，将犀旺打造成一个综合体育产业的服务平台。
与前两者盈利性业务不同，“第三驾马车是‘北京乐动公益基金会’，”周云杰介绍，基金会以关注、普及与推广文化、体育、艺术教育事业为主旨，致力于推动青少年体育培育、体育训练及社会教育，还通过捐赠、赞助和服务等一系列方式，积极履行社会责任。
围绕“三驾马车”的业务布局，奥瑞金已经打造了自有体育营销场景和体育运营生态，搭建起了运动赛事运营、营销主题策划、场景搭建、用户互动和媒体宣传等领域的资源矩阵。
值得一提的是，奥瑞金与体育产业结缘，也和奥瑞金董事长周云杰密不可分。据了解，周云杰年轻时曾是一位冰球运动员，在世纪初曾参与过NBA中国赛早期谈判，布局体育产业可谓两全其美，“比如NHL中国赛的成功举办，对我而言是圆梦，对于奥瑞金而言，则是开启了布局体育营销的又一扇大门。”周云杰介绍。
“文化体育产业不仅关乎健康和娱乐，更是国家软实力的重要体现。冰球和足球等体育项目能够激发人们的热情和团队精神，培养人们的意志和毅力，”在周云杰看来，“通过引入顶级冰球赛事NHL和促进法国欧塞尔足球俱乐部升入法甲，希望能为中国文化体育产业的发展贡献力量，并激发更多人对体育的热爱和参与。”
提升全球化视野，进军海外市场
当前，“出海”成为热潮，国内众多企业都在谋划产品出海，据了解，奥瑞金也把海外战略视为发展战略中的重要一环，在东南亚、东欧、中东等地区，已相继开展了多项调研和考察工作。
周云杰介绍，奥瑞金正在积极布局海外市场，通过并购和自建的海外六家生产基地，已经实现10亿罐的产能，有效推动了奥瑞金全球服务矩阵的发展。
“服务全球化的品牌，要求奥瑞金要成为具备先进视野的全球化企业，奥瑞金在国内市场一直致力于服务‘名牌’，众多客户都是全球知名品牌，海外战略可以扩大企业业务规模，并提升品牌影响力。”
奥瑞金通过布局海外市场，一方面可在海外市场与行业伙伴保持合作，另一方面，也能通过在海外的布局，尤其是体育产业的业务布局，带动更多的中国品牌走向世界舞台。
下一步，奥瑞金将根据调研结果，制定具体的海外布局规划和业务目标，包括建立生产基地、拓展销售渠道、推广智能化产品等，通过积极拓展海外市场，进一步提升在全球包装行业的领导者地位。
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